中国铁路工程总公司(国务院国资委监管的中央企业)

2024-01-05 20阅读

中国铁路工程总公司

国务院国资委监管的中央企业

中国铁路工程总公司(ChinaRailwayEngineeringCorporation,缩写CREC)是集勘察设计、施工安装、房地产开发、工业制造、科研咨询、工程监理、资本经营、金融信托和外经外贸于一体的多功能、特大型企业集团,属国务院国资委监管的中央企业,总部位于北京。总公司总部具有国家建设部批准的铁路工程施工总承包特级资质、公路工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质以及桥梁工程、隧道工程、公路路基工程专业承包一级资质,拥有中华人民共和国对外经济合作经营资格证书和进出口企业资格证书,具有派遣人员临时出国(境)和邀请外国经贸人员来华事项审批权。

中文名 中国铁路工程总公司
外文名 China Railway Engineering Corporation
英文名 ChinaRailwayEngineeringCorporation
组织形式 国有独资
创建地点 北京
总部所在地 北京
总资产 1014亿元
员工人数 28.4万人

简介

中国铁路工程总公司(ChinaRailwayEngineeringCorporation,缩写CREC)是集勘察设计、施工安装、房地产开发、工业制造、科研咨询、工程监理、资本经营、金融信托和外经外贸于一体的多功能、特大型企业集团,属国务院国资委监管的中央企业,总部位于北京。

公司概况

中国铁路工程总公司

总公司现有31家成员企业,主要是中国海外工程总公司,中铁一局、中铁二局、中铁三局、中铁四局、中铁五局、中铁六局、中铁七局、中铁八局、中铁九局、中铁十局、中铁大桥局、中铁电气化局及隧道、中铁建工集团等14家特大型施工企业,铁道第二、第三勘察设计院和中铁工程设计咨询集团、中铁大桥勘测设计院有限公司等4家大型、特大型勘察设计企业,中铁西北、西南、工程机械科学研究院有限公司等3家大型科技研开企业,中铁山桥、宝桥、宝工、武工等4家大型工业制造企业,衡平信托投资有限责任公司,并有4家直属单位和17家分公司、项目公司。施工队伍遍布除台湾省外的中国各省、直辖市和自治区的1000多个县市。

总公司现有员工28.4万人。各类专业技术人员106378人,其中中国工程院院士3人,国家勘察设计大师7人,国家有突出贡献的中青年科技、管理专家7人,省部级有突出贡献中青年科技专家62人,教授级高级工程师296人,高级专业技术人员8642人。企业总资产1014亿元。总公司系统施工机械设备原值106.1亿元人民币,净值59.1亿元,总功率233万kw,主要施工设备总台数43094台。

总公司总部具有国家建设部批准的铁路工程施工总承包特级资质、公路工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质以及桥梁工程、隧道工程、公路路基工程专业承包一级资质,拥有中华人民共和国对外经济合作经营资格证书和进出口企业资格证书,具有派遣人员临时出国(境)和邀请外国经贸人员来华事项审批权。2000年通过ISO9001质量认证,同时获得英国皇家UKAS

中国铁路工程总公司网站

KAS证书。2002年被北京市审定为高新技术企业。2003年通过职业健康安全管理体系(GB/T28001:2001)和环境管理体系标准(ISO14001:1996)认证,2004年通过香港品质保证局质量/环保/安全(ISO9001:2000/ISO14001:1996/OHSAS18001:1999)综合管理体系认证,并获得国际资格证书。

中国铁路工程总公司的前身是1950年3月成立的铁道部工程总局和设计总局,后几经变更为铁道部基本建设总局,主要履行全国铁路基本建设的领导、组织、指挥、协调和管理职能。1989年7月1日,经国务院批准,铁道部撤销基本建设总局,组建中国铁路工程总公司。2000年9月28日,中国铁路工程总公司与铁道部“脱钩”,整体移交中央管理。2003年5月国务院国有资产监督管理委员会成立后,归属国资委监管。

多年来,中国铁路工程总公司秉承“勇于跨越,追求卓越”的企业精神,充分发挥投融资、咨询、设计、施工、科研、工业制造一体化的优势,开拓创新,锐意进取,在祖国建设史上创造了不朽的业绩。50年多来,CREC先后参加了成渝铁路、天兰铁路、宝成铁路、成昆铁路、大秦铁路、兰新铁路、京九铁路、南昆铁路、西康铁路、内昆铁路、朔黄铁路、秦沈铁路、青藏铁路、京津城际快速轨道、石太客专、武广客专、郑西客专等百余条铁路建设,完成了数千项机场、码头、水利、电力、通信、信号等国内大型工程的设计与施工,共完成路基土石方379660万立方米,隧道3021公里,桥梁3445公里,正线铺轨48790公里,站线铺轨8175公里,房屋建筑5590万平方米,电气化接触网24711公里,公路7403公里(“九五”以来数据),公路路面9867万平方米(“九五”以来数据),城市轨道566公里。所承建的秦沈客专、青藏铁路、上海磁悬浮轨道交通工程、上海F1国际赛车场、东海跨海特大桥、杭州湾跨海特大桥、福建高级人民法院审判大楼、深圳市民中心等一大批标志性工程代表了国内领先、世界一流的建筑水平。特别是改革开放以来,总公司积极参与国际竞争,先后在北美、东欧、西非、东南非、南太平洋、东南亚等60多个国家和地区开展了工程承包、劳务输出、进出口贸易、对外经济技术援助及实业开发业务,建立了广泛的合作关系和业务渠道。

中国铁路工程总公司

迄今为止,中国铁路工程总公司共获得中国建筑工程鲁班奖63项,国家优质工程奖55项,中国土木工程(詹天佑大奖)23项,铁道部(火车头)优质工程奖342项,其他省部级优质工程奖100余项。获国家级优秀工程勘察设计奖72项,省部级优秀勘察设计奖542项;获国家级科技进步和技术发明奖58项(其中特等奖4项,一等奖8项),省部级科技进步奖437项,有效专利123项,编制国家级工法60项,省部级工法291项。

自1997年以来,中国铁路工程总公司连续九年实现九大跨越,营业额和新签合同额平均每年增幅近100亿元,2005年分别达到1264亿元和2055亿元,营业收入在中央企业中排名第9位。作为建筑行业的龙头企业,CREC以“构筑和谐企业、奉献国家和社会”为己任,经过近几年的飞速发展,已经成为关系国计民生的重要骨干企业,在国民经济发展中发挥着举足轻重的作用。

中国铁路工程总公司是1950年3月成立的铁道部工程总局和设计总局,后几经变更为铁道部基本建设总局。1989年7月,铁道部撤销基本建设总局,组建中国铁路工程总公司。2000年9月,总公司与铁道部“脱钩”,整体移交中央企业工委管理。2003年5月国务院国资委成立后,隶属国资委管理。2006年11月,成为国务院国资委首批国有独资企业董事会试点企业。

中国铁路工程总公司辖有46家成员企业和所属单位。主要是中国海外工程集团有限公司、中铁置业集团有限公司,中铁一至十局和中铁大桥局、隧道、电气化局、建工集团14家特大型施工企业,4家大型工业制造企业,11家设计院和研究院,12个直属子分公司和2所院校,分布在全国除台湾省以外的各省市自治区,主要集中在京广线、陇海线和环渤海湾经济区以及西南地区,并在60多个国家和地区设有办事处、代表处、公司和项目部等境外机构72个。

全公司现有在职职工27万余人,各类专业技术人员12万余人。其中,中国工程院院士3人,国家勘察设计大师7人,教授级高工389人,高级技术人员8046人。有295名技术专家享受政府特殊津贴,6人荣获中国级有突出贡献中青年科技专家称号,55人荣获省部级有突出贡献中青年科技专家称号,49人获詹天佑大奖。有全国劳模225人,其他各类国家级先进模范人物467人。

全公司总资产现为1408亿元人民币,国有净资产223亿元,拥有并掌握TBM、盾构、架(造)桥机、铺轨机及其他先进施工机具和设备4.4万余台(套),总功率240万千瓦。全公司具有年生产能力土石方4亿立方米,大中桥500公里,隧道(含城市轨道交通)450公里,铺轨(含城市轨道交通)4500公里,铁路电气化3500公里,公路路基3000公里,公路路面摊铺2000万平方米,工业与民用建筑800万平方米,轨道设备具备生产道岔11000组、高锰钢辙叉26000个、道钉1000万套、弹条100万套、轨枕186万根的年生产能力。同时还具备大型工程机械、轨道车、电气化作业车和铺架设备等方面的制造能力。在路基施工、桥梁修建、隧道及城市地铁、电气化、房建基础施工和结构工程施工、高原冻土施工技术等方面处于国家领先水平,在线、桥、隧、电气化等专业关键技术上形成拥有自主知识产权的主导产品和核心技术,达到或接近世界先进水平。

发展历程

1993 年经铁道部批准、国家物价局同意,中国铁路对外服务总公司(铁道部直属企业)成立快运部,在北京、上海等 7 个城市开办中国铁路小件货物特快专递运输业务。

1997 年 4 月,在国家工商局注册设立中铁有限公司,开展 “中国铁路小件货物特快专递运输” ,注册商标“CRE 中铁快运 ”。

2003 年 6 月 18 日 ,铁道部成立中铁行邮运输中心筹备组,任命徐海锋为筹备组组长,正式启动行包专业运输企业筹备工作。

2003 年 9 月 26 日 ,铁道部与国家邮政局在钓鱼台国宾馆签署《战略合作框架协议》,拉开铁路与邮政战略合作的序幕。

2004 年 10 月 10 日 中铁行包快递有限责任公司注册成立中铁纪念票证有限公司,经营铁路纪念票证。

2004 年 10 月 28 日 ,中铁快运有限公司经股份制改造后,名称变更为 “ 中铁快运股份有限公司 ”,并进入上市辅导期。同日,中国铁路对外服务总公司的资产、人员划拨中铁行包快递有限责任公司,名称变更为“中国铁路建设投资公司”。

主要领导

总经理兼党委副书记:秦家铭

党委书记兼副总经理中共十六届中央委员会候补委员:石大华

组织机构

中国铁路工程总公司

一、系统子企业:

(一)各工程集团公司:中国海外工程总公司,中铁一局集团有限公司,中铁二局集团有限公司,中铁三局集团有限公司,中铁四局集团有限公司,中铁五局(集团)有限公司,中铁六局集团有限公司,中铁七局集团有限公司,中铁八局集团有限公司,中铁九局集团有限公司,中铁十局集团有限公司,中铁大桥局集团有限公司,中铁隧道集团有限公司,中铁电气化局集团有限公司,中铁建工集团有限公司。

(二)各研究设计院(公司):铁道第二勘察设计院,铁道第三勘察设计院,中铁工程设计咨询(集团)有限公司,中铁西北科学研究院有限公司,中铁西南科学研究院有限公司,中铁工程机械研究设计院有限公司,中铁大桥勘测设计院有限公司。

(三)工厂:中铁山桥集团有限公司,中铁宝桥股份有限公司,中铁宝工有限责任公司,武汉中铁工程机械厂。

(四)衡平信托投资有限责任公司。

二、总部子企业:

广西全兴高速公路发展有限公司,广西岑兴高速公路发展有限公司,中铁菏泽德商高速公路建设发展有限公司,河南平正高速公路发展有限公司,北京中铁工投资管理有限公司,青海中铁矿业发展有限公司,华铁工程咨询公司,中铁华丰(北京)房地产开发有限公司,燕丰饭店,北京程诚源财务服务中心。

三、境外子企业机构:

中国铁路工程(香港)有限公司,中国铁路工程(马来西亚)有限公司,总公司中东公司,总公司驻泰国曼谷办事处,总公司新加坡分公司,总公司委内瑞拉办事处。

四、分公司:

中铁工程建设公司,总公司上海分公司,总公司设计咨询分公司。

五、总部项目管理机构:

总公司技术中心,总公司海外经营开发中心,中铁工程广西项目管理中心,总公司客运专线建设领导小组,总公司京沪高速铁路投标领导小组,青藏、渝怀、西康、西南、秦沈、内昆指挥部等。

六、院校:

哈尔滨铁道职业技术学院隶属于世界500强的中国铁路工程总公司,由黑龙江省教育厅与中铁三局集团公司共建,为总公司所属的唯一一所高职院校

中国铁路工程总公司在哈铁学院设立了职业技能鉴定站,可以开展24个工种的职业技能鉴定。

“城市轨道交通工程技术”(原城市轻轨与地下铁道工程)专业为国家级教学改革试点专业学院社会声誉高,得到广泛认可。经过多年的发展,学院获得了社会的普遍认可和广泛赞誉,毕业生受到普遍欢迎。学院现为黑龙江省振兴东北老工业基地“城市设施人才培训中心”、黑龙江省高职就业工作专业委员会秘书长单位和中国西部教育顾问单位。先后被评为“黑龙江省家长、学生满意放心学校”、“省就业先进单位”;2005年、2006年连续荣获“山西省职业道德建设先进集体”称号,2006年获得“国家技能人才培育突出贡献奖”,同年荣获“哈尔滨市文明单位标兵”、“黑龙江省文明单位”荣誉称号。2007年进入黑龙江省示范性高职院校建设行列。

经营业绩

中国铁路工程总公司作为具有特级工程总承包资质和对外经营权的特大型企业集团,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神,坚持以科学发展观统揽企业改革发展大局,秉持“勇于跨越、追求卓越”的企业精神,迎难而上,持续快速健康发展,取得了辉煌的成绩。

经营领域不断拓展。按照市场需求和企业发展战略要求,中国铁路工程总公司大力实施全方位经营,从以往单一的铁路市场延伸到公路、市政、房建、城市轨道交通、水利、电力等建筑业的各个领域,并有计划有步骤地向建筑业产业价值链的上游拓展,取得了巨大的成功。2005年新签合同额达到2059亿元,再创历史新高。

企业营业额连攀新高。与市场开发相适应,企业生产始终保持了强劲的发展势头。营业额从1997年起,每年以近100亿元的幅度递增。2003年、2004年企业营业额连续两年位居全国建筑业第一名,2005年以1270亿元继续保持全国建筑业龙头地位,并进入中央企业前10名。

海外经营持续扩张。中国铁路工程总公司大力实施“走出去”战略,充分利用国家对外承包工程的政策支持,在铁路、公路、桥隧、电气化、通信信号、工民建、钢结构、道岔等领域全方位走向国际市场。同时积极参与和介入政府支持的工程,工业企业充分利用国家支持机电产品和高新技术产品出口的政策,增加了产品出口,扩大了海外市场份额。截止2005年底,中国铁路工程总公司海外营业额已由2000年的不足5000万美元上升到8.36亿美元。目前,总公司的海外业务已遍及南北美、东南亚、中东和非洲等50多个国家和地区。

50多年来,中国铁路工程总公司秉承“勇于跨越,追求卓越”的企业精神,充分发挥投融资、咨询、设计、施工、科研、工业制造一体化的优势,开拓创新,锐意进取,在祖国建设史上创造了不朽的业绩。总公司先后参加了成渝、天兰、宝成、成昆、川黔、大秦、衡广、宝中、兰新、京九、南昆、内昆、株六、西南、秦沈、青藏、京津城际快速轨道以及石太、武广、郑西客运专线等百余条铁路建设,完成了数千项公路、机场、码头、水电、地铁、高层建筑、市政等国内大型工程项目的设计与施工。共新建、改建、扩建铁路干线54000公里,占全国铁路总里程的2/3以上;建成电气化铁路22660多公里,占全国电气化铁路的95%;建成大型桥梁4230多公里,隧道3900多公里,公路7403公里(“九五”以来数据),高速公路3400公里,城市轨道566公里。特别是改革开放以来,总公司积极参与国际竞争,先后在北美、东欧、西非、东南非、南太平洋、东南亚等60多个国家和地区开展了工程承包、劳务输出、进出口贸易、对外经济技术援助及实业开发业务,建立了广泛的合作关系和业务渠道。

作为从事国家基础设施建设为主的国有大型企业,中国铁路工程总公司先后承建的我国桥梁建设史上具有里程碑意义的武汉长江大桥、南京长江大桥、九江长江大桥、芜湖长江大桥、东海大桥、深圳湾大桥,国内目前最长的双线铁路隧道——大瑶山隧道(14.2公里)和单线铁路隧道——秦岭隧道(18.4公里),中国第一条准高速电气化铁路广深线、第一条客运专线铁路秦沈线,我国海拔最高的铁路——青藏铁路,以及北京火车站、深圳火车站、拉萨火车站,北京、上海、广州、深圳、南京、天津、重庆地铁及城市轨道工程,深圳南海大酒店、五洲大酒店、市民中心,北京亮马河大厦、幸福大厦、国家图书馆、上海F1国际赛车场,深圳、西安、桂林国际机场等一大批标志性工程,代表了各个时期国内领先、世界一流的建筑水平。

迄今为止,全公司共获得中国建筑工程鲁班奖70项,国家优质工程奖64项,詹天佑土木工程奖29项,铁道部(火车头)优质工程奖391项,其他省部级优质工程奖200余项。获国家级优秀工程勘察设计奖74项,省部级优秀勘察设计奖592项;获国家级科技进步和技术发明奖72项(其中特等奖3项,一等奖7项),省部级科技进步奖489项,有效专利218项,创造国家级工法61项,省部级工法359项。

近几年来,总公司抓住机遇、加快发展,企业规模迅速扩张,经济效益逐步提升,综合实力明显增强。从1997年到2006年,企业营业额连续10年以平均每年超过100亿元的增幅实现了跨越式发展。2006年完成企业营业额达到1636亿元,是2001年395亿元的4倍;实现利润21.11亿元,同比增长67%,是2001年利润4.76亿元的4.43倍。2003年以来,企业营业额连续四年位居全国建筑企业第一名;2005年营业收入名列中央企业第九位;2006年度首次进入“世界企业500强”和“世界品牌500强”,营业额跃居亚洲建筑企业第一位。目前,中国铁路工程总公司在“世界企业500强”中排名第342位,在“中国企业500强”中排名第16位;在全球最大承包商中排名第3位,在全球最大的225家国际承包商中名列第67位,在“中国最大500家企业集团”中排名第10位。“中国中铁”品牌在“世界品牌500强”中排名第417位,在“中国500最具价值品牌”中名列第10位,品牌价值523.12亿元人民币。

作为建筑行业的龙头企业,中国铁路工程总公司以“构筑和谐企业、奉献国家和社会”为己任,经过近些年的持续快速健康发展,已经成为关系国计民生的重要骨干企业,在国民经济发展中发挥着越来越重要的作用。近年来,胡锦涛、吴邦国、温家宝、贾庆林、曾庆红、吴官正、李长春、罗干、吴仪等党和国家领导人,先后30余次到总公司所承担的重点工程工地视察、授旗、题词,给全体员工以极大鼓舞。2001年以来,总公司先后荣获全国优秀施工企业、全国环保先进企业、全国创新型企业试点单位、全国最佳诚信企业、全国信息化工作典型示范单位、全国先进纪检监察组织、全国厂务公开先进企业、中国企业文化建设先进单位等称号。

五个给力

中铁五局六公司兰新项目部自2010年4月组建以来,坚持从五个方面给力,推动项目责任成本管理水平。

一是项目总体规划布局给力:梁场选址合理,工期安排得当,合理配置作业队伍,使项目各项工作可以高效开展,避免了重复转场、重复施工等不必要的工期损失和资金损失。

二是物资采购与管控措施给力:兰新项目部在物资采购环节不等不靠,主动与厂家沟通联系、主动参与业主组织的物资招标、主动寻找最优供货商,在主材料纷纷涨价断货的情况下,项目部依然能够保持用相对最低的价格进购物资,是项目成本控制取得良好成绩的第一“功臣”。

三是现场过程控制给力,积少成多保效益。合理的下配料是项目部现场管理始终强调的重点,一方面减少废料产生,另一方面合理利用废旧料,多管齐下,从细微处见效益。

四是资金调配给力。项目部在资金紧张的情况下,合理调配资金,把握好资金支付的时间与支付额度,将持有的资金利用效率发挥到最大化,把钱花在紧要关头,主要部位,有力的推进项目施工生产正常开展。

五是架子队责任成本管控措施给力。2010年,项目部贯彻落实公司架子队建设要求,将项目责任成本指标分解至各架子队,将责任成本落实到了施工生产第一线,改变了“管成本的不在现场,在现场的不管成本”的尴尬状态,真正实现了施工人员自己要求管好成本,提高效益的目标。

历史沿革

中国铁路工程总公司正式成立前大体经历了工程总局设计局和基建局、基建总局至"文革"初期、军管会及交通部、恢复铁道部至80年代四个时期,即:

一、铁道部工程总局、设计局和基建局时期(1950-1957)

二、铁道部基建总局至“文革”初期(1958-1967)

三、军管会及交通部时期(1967-1975)

四、恢复铁道部至80年代(1975-1989)

1988年,国家机构编制管理委员会批准《铁道部“三定”方案》,铁道部自1989年7月1日起,撤销铁道部基本建设总局,正式成立中国铁路工程总公司,其性质是铁道部领导下的自主经营、独立核算、自负盈亏、具有法人资格的全民所有制企业。中国铁路工程总公司管辖原基建总局的全部所属单位,即:第一至第五工程局,大桥、隧道、建厂、电气化工程局,第一至第四勘测设计院、专业设计院、山海关、沈阳、宝鸡桥梁厂和宝鸡、武汉工程机械厂、武汉工程机械研究所、咸阳基建干部学院和石家庄党校等单位。直属单位主要有华铁工程咨询公司、北京燕丰饭店、秦皇宾馆、技术服务中心、物探研究实验中心、中国铁路工程机械租赁中心、广州、上海联络处和各个指挥部等。

2000年9月28日,中国铁路工程总公司与铁道部“正式脱钩”,领导班子移交中共中央企业工作委员会管理。同时,企业进行了重组:第一、二、三、四勘测设计院和专业设计院从总公司划出归铁道部所属,另并入丰台、成都两个桥梁厂和铁道部科学研究院所属的西南、西北分院。2003年5月国务院国有资产监督管理委员会成立后,中国铁路工程总公司整体归属国资委管理。

2003年,根据国务院国资委和铁道部深化改革的要求,企业再次进行重组。10月27日~30日,中国铁路工程总公司分别与北京、成都、昆明、郑州、济南、呼和浩特、沈阳铁路局举行交接仪式,接收了20家原铁路局所属设计施工企业,即:北京勘测设计院、太原勘测设计院、北京铁路建设集团有限公司、太原铁路建设集团有限公司、成都勘测设计院、成都铁路工程集团有限责任公司、昆明勘测设计院、昆明铁路建设集团有限责任公司、郑州铁路勘测设计院、郑州铁路建设集团有限公司、武汉铁路建设集团有限公司、西安铁路工程集团有限公司、济南铁路勘测设计咨询院有限公司、济南铁路工程集团有限责任公司、呼和浩特勘测设计院、呼和浩特铁路建设集团有限责任公司、沈阳勘测设计总院、沈阳铁路工程建设集团有限公司、锦州工程集团有限公司、吉林建设工程集团有限公司。2003年12月2日,铁道第二、第三勘察设计院回归中国铁路工程总公司。2003年12月31日,原属国资委管理的中国海外工程总公司正式加盟中国铁路工程总公司。

中国铁路工程总公司

根据企业发展战略,总公司2003年以来对所属各成员企业进行不断调整和重组,截止2005年10月,共有40家成员企业和直属单位,其中,1家外经外贸企业:中国海外工程总公司;14家综合施工企业:中铁一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、九局、十局、大桥局、隧道、电气化局、建工集团有限公司;6家勘察设计企业:铁道第二、第三勘察设计院,中铁工程设计咨询集团有限公司,中铁大桥、电气化、通信信号勘测设计院;3家科研开发企业:中铁西北、西南、工程机械科学研究院;4家工业制造企业:中铁山桥集团有限公司、宝桥股份有限公司、宝工集团有限公司、武汉工程机械厂;12家直属子分公司和单位:工程建设公司、上海分公司、华铁咨询有限公司、总公司海外经营开发中心、广西项目管理中心、北京中铁工地铁项目建设有限公司、华丰房地产有限公司、知铁公司、程诚源财务服务中心、燕丰饭店、中铁咸阳管理干部学院、石家庄党校等。另有内昆铁路、秦沈铁路、西康西南铁路、青藏铁路、渝怀铁路、贵阳铁路、苍郁铁路、岑梧铁路、德商铁路、平正铁路、安景铁路、大丽铁路、北京地铁奥运支线、岑兴铁路、全兴铁路等15个指挥部和项目公司。

发展战略

公司以"加快推进市场化进程、加快发展、做大做强"为目标,实施区域经营、协同链接、客户细分、网络统一战略,打造全程服务链条,提供端到端的物流服务,把公司建设成为网络化、集约化、专业化、信息化、国际化的快捷运输企业和现代物流服务集成供应商。

参考资料

1.公司简介·中国中铁股份有限公司

2.衡平信托投资有限责任公司·企查查

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