基业长青（詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯创作的书籍）

基业长青

詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯创作的书籍

《基业长青》是美国管理学家詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯创作的管理类著作，于1994年首次出版发行。《基业长青》中詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的，研究了这18个基业常青公司的成功经验。《基业长青》表达的是一种普遍规律，是一种管理理念、组织结构和行为方式，书中富于创造性地打破了关于企业管理与运作的种种旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。

影响一代中国企业家的管理理念。《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜12年，畅销不衰。荣获“全国优秀畅销书”奖。联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐“创建一家恒久的伟大公司，一个真正值得长青的基业，乃是崇高的使命。

编辑推荐

《基业长青》对高度成功、富有生命力的公司进行了生动深入的分析，充满新颖的见解和确凿的结论。这是一个内容紧凑、条理清晰的报告，每个经理人都值得一读。——约翰·W·加德纳前美国卫生教育和福利部部长“共同事业”的创始主席《自我更新》的作者。

在《基业长青》这本将令人刮目相看的作品中，柯林斯和波拉斯作了精辟透彻的分析，为创建卓越的机构制定了蓝图。所有的经理人和领导、公司、政府和非盈利组织都应该读一读这本。——沃伦·本尼斯南加州大学商学院杰出教授《如何成为领导》、《充满创意的生活》和《学会阅读》的作者。

历史背景

科林斯和波拉斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的，研究了这18个基业常青公司的成功经验，主要讲述了一群真正杰出、历经岁月考验的百年企业从创业之初发展至今的情况，并将这些公司直接与它们的一个突出竞争对手对照，审视了这些公司由最初创建发展到今天的历史——创业→中等公司→大型公司。

内容简介

“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。

”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。

本书作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。

作者简介

吉姆·柯林斯（Jim Collins）在加利福尼亚的帕洛阿尔托经营着自己的管理教育和咨询公司。他是《超越创业精神》的作者之一。柯林斯1988年进人斯坦福大学商学院，曾获得该学院的杰出教学奖。此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。

柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。

1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。

主要作品有《基业长青》、《超越创业精神》、《从优秀到卓越》等，每一部着作都超级畅销，享誉全球，其中《从优秀到卓越》被《福布斯》评为20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜数年，畅销不衰。他的着作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》等杂志广泛报道，引起巨大反响。

杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者，是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。此前他在通用电气公司和洛克希德公司任职。

图书目录

作者的话

再版导言

序言

译者序

1.翘楚中的翘楚

破除12个迷思

研究项目

让证据说话

2.造钟，不是报时

“伟大构想”的迷思

无须“伟大构想”

公司才是终极的创造

魅力型伟大领袖的迷思

建筑师方式：造钟师的运作

CEO、经理人与创业家重要讯息

插曲：太极生两仪

3.超越利润的追求

务实的理想主义

核心理念：探索利润神话

有普泛的“正确”理念吗

CEO、经理人与创业家指南

4.保存核心，刺激进步

追求进步的驱动力

保存核心与刺激进步

CEO、经理人与创业家必读

5.胆大包天的目标

刺激进步的强大机能

目标，而非领袖

CEO、经理人与创业家借鉴

6.教派般的文化

“弃之如敝屣”

IBM走上伟大之路

迪士尼的魔力

宝洁：全心投入

CEO、经理人与创业家须知

保存核心与刺激进步

控制与自主

7.择强汰弱的进化

8.自家长成的经理人

9.永远不够好

10.起点的终点

11.构建愿景

后记：答疑篇

附录1研究事宜

附录2高瞻远瞩公司与对照公司的创业基础

附录3图表

媒体评论

《基业长青》是一本非凡的商业书籍，他的研究严谨，结论不俗。非常值得一读，尤其是对那些致力于振兴大型企业的人。——《华尔街日报》

《基业长青》对公司永葆卓越的根源提供了宝贵的见解，吉姆·柯林斯和杰里·波勒斯的方法面向未来，备受欢迎。千真万确，这是一本非同寻常的着作。——《哈佛商业评论》

这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。——彼得·德鲁克《基业长青》作者历时5年，“上亿美元也买不来”的研究成果。《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书，荣获“全国优秀畅销书”奖。这是一本CEO们迫不及待要购买的书。——《今日美国》

序言

我们相信：世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生，每一个对世界最成功企业的出众特质感兴趣的人，也都应该阅读这本书。我们如此斗胆声明，并非因为我们写了这本书，而是因为书中提到的公司确有很多可资借鉴之处。

我们做了长期研究，写出这本书，就我们所知，没有人这样做过。我们选出一组真正杰出、历经岁月考验的公司——这些公司平均创立日期是1897年，从它们创业之初开始研究，历经所有的发展阶段，一直到今天为止。

同时，我们也把它们和一组历史相当但是未能获得同等地位的优秀公司做比较研究。我们研究它们处于草创时期的状况，研究它们处于中型企业、大型公司时的情形，研究它们如何应对世界发生的急剧变化（两次世界大战、大萧条、革命性的科技、文化动荡等等）而基业长青。整个研究、写作期间，我们始终在问：“是什么使这些真正独特的公司有别于其他企业？”

我们希望超越今天无数的管理理论和时髦概念，决心发现历百年而不变、系杰出公司于不坠的管理原则。在这个过程中，我们发现，今天很多“新颖”或“创新”的管理方法其实一点都不新鲜。

参考资料

1.基业长青·豆瓣读书