西北电力设计院（中国电力工程顾问集团公司下属设计院）

西北电力设计院

中国电力工程顾问集团公司下属设计院

中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司（以下简称“西北院”）成立于1956年10月，现为中国能源建设集团规划设计有限公司全资子公司，是具有工程设计综合甲级、工程勘察综合甲级、工程咨询、造价咨询、环境影响评价、测绘等十余种甲级资质的大型国有企业，致力于高端咨询规划、工程勘察设计、工程总承包等业务领域，在能源规划研究、火力发电、新能源发电、多能互补、输变电、市政工程和环境保护等方面保持全面的行业技术领先优势，具备为客户提供全生命周期一体化服务的雄厚实力，已与全球四十多个国家和地区建立了业务往来关系。

企业简介

中国电力工程顾问集团西北电力设计院成立于1956年10月，是国内知名的电力设计咨询和电力工程总承包企业，综合实力雄厚，工程经验丰富，专家人才汇集，具有电力工程设计、勘察、咨询、监理、总承包、环境影响评价、水土保持方案编制、压力容器设计、建筑设计等国家甲级资质证书，通过ISO9001:2000质量管理认证和GB/T19001-2000质量管理体系、GB/T28001－2001职业健康安全管理体系、GB/T24001－2004环境管理体系认证。

从业人员1882人，其中国家级设计大师2人、全国工程勘察大师1人，教授级高级工程师105人，高中级技术人员1007人，各级各类注册师318人。获得国内、国际认证的各类项目经理资格83人，其中获得PMP资格认证3人，一二级建造师12人。

西北院致力于以管理创新增强企业活力，不断完善企业创新体制，改进企业经营管理机制，集约化管理水平稳步提升。建立了完善的项目管理体系，先进的信息应用集成系统，成功完成了一批电力设计咨询及工程总承包项目，以高效的管理、精湛的技术和优质的服务，树立了良好的企业品牌形象。

以技术创新增强企业市场竞争能力，依托工程项目开展科技创新，依托技术优势拓展市场空间，新技术业务比重不断加大。发电设计、电网设计和勘测业务在技术领域保持了国内领先地位，在以1000兆瓦大型超超临界机组、大机组空冷设计技术、±500千伏直流输变电工程设计、750千伏交流输变电工程设计、±800千伏直流和1000千伏交流输变电工程设计研究为代表的技术领域保持领先地位，并成功地进入IGCC、风力发电等新技术领域，核心竞争能力不断提高，建立了以高新技术为依托的知识经营模式。

西北电力设计院秉承服务社会发展，促进环境和谐的企业宗旨，以提升客户价值，努力终有回报的核心价值观，为实现“建设国际型工程公司”的发展目标而努力奋斗。

2003年以来多次被评为“全国电力行业质量效益型先进企业”，2003年荣获“全国电力行业质量效益型企业特别奖”，连续六年位居《ENR》“中国承包商和工程设计企业双60强”排行榜前列，位居全国工程勘察设计企业营业收入百强前列，荣获“最具国际拓展力的工程设计企业”称号，名列“工程项目管理营业收入和工程总承包完成合同额百名企业排序”前茅。西北电力设计院共有213项发送变电及勘测工程荣获国家、省部级优秀勘测设计和咨询奖，其中国家级51项、省部级162项。科研工作硕果累累，有34项课题获国家科技成果奖，112项获省部级科技进步奖。

勘察设计

自1956年成立以来，先后完成了560余项勘察设计和项目，遍及全国29个省、市、自治区及15个国家，拥有丰富的勘测设计经验，锻炼造就了一支技术精湛、素养深厚、管理能力卓越的人才队伍，积累了大量专有技术资源。西北电力设计院高度重视电力勘测设计行业的科技创新工作，年均投入上千万元用于电力新技术研究和国外先进技术的引进、消化和创新，其中洁净煤燃烧、百万千瓦级超超临界机组、空冷机组、特高压交直流输变电等多项技术居国内领先地位。

工程总承包

20世纪80年代末，国家四部委在全国不同行业的1500多个甲级设计单位中选择确定了13家单位开展工程承包业务，西北电力设计院成为电力行业唯一被选定的单位。

工程咨询

咨询业务范围：涉及火电工程（含发送变电）、核电（常规岛）、岩土工程、环境工程（废气、固废）、水文地质、工程测量、环境影响评价、建筑、通信信息（通信铁塔）的规划咨询、可研、评估咨询、工程设计、招标咨询、管理咨询等。

新技术应用：2000年燃煤示范电厂、大容量超临界机组、脱硫、空冷技术、750KV超高压输电线路、燃气蒸汽联合循环等方面取得了显着的成就，积累了丰富的经验。工程咨询项目中9个项目获得了全国优秀工程咨询奖和电力行业优秀工程咨询奖，其中西北电网公伯峡水电站送出工程及750KV输变电示范工程可研报告获全国优秀工程咨询一等奖，华能沁北电厂一期工程2*600MW可行性研究（补充）报告获电力行业优秀工程咨询一等奖。

工程监理

监理业务范围：电力工程监理、项目管理；技术咨询、技术服务、大中型工业民用建筑工程监理。监理工程的建筑结构型式：框架结构、剪力墙结构、砖混结构、钢结构。建筑地基基础型式几乎包含了目前国内常用的所有型式。

西北院具有各种类型、各种容量的火力发电工程和各种电压等级的输变电工程勘测设计监理资质，同时在2000年燃煤示范电厂、垃圾电站技术、大容量超临界机组、脱硫、空冷技术、洁净煤燃烧技术、750KV超高压输电线路、燃气蒸汽联合循环等方面取得了显着的成就，积累了丰富的经验。

人力资源

人力资源

西北电力设计院高度重视人力资源的开发与投入，把人才作为企业可持续发展的创业之本、竞争之本、发展之本，结合企业特点开展员工职业发展通道和职业生涯设计工作，按照“企业管理、项目管理、专业技术”三条职业发展通道，为员工进行职业生涯规划和分类、分层培训，年投入培训经费近300万元，使各个层面的员工都有机会在不同的职业发展道路上接受培训和学习。截止目前，攻读及获取各类学位人数为EMBA6人，工程硕士120余人，MBA90余人；完善的教育培训体系、职业发展体系、各种执业资格注册工程师的培训等专项措施，为人才成长提供良好的平台和广阔的发展空间。

优秀的工程、技术和管理人才聚集西北电力设计院，为各界客户提供优质的产品和服务，为企业发展做出了积极贡献。其中国家级设计大师1人、全国工程勘察大师1人，国家级有突出贡献的中青年专家2人，享受政府特殊津贴的专家20人。截止2008年，15人入选中国电力工程顾问集团“5123”人才工程，其中特级专家3人，专家6人，优秀青年专家6人。

国家级大师

刘厚健，全国工程勘察大师，教授级高级工程师。毕业于成都地质学院工程地质专业，从事工程勘察技术与管理，在深厚层湿陷性黄土地基评价与处理、超/特高电压输电线路勘测、大型工程项目选址论证、地质环境勘测评价、综合遥感技术多专业集成应用、盐渍土和冻土等特殊土勘测评价等领域，具有丰富的工程经验和专业着述。

1238工程

以建设国际型工程公司为目标的“1238”工程一个战略目标：建设国际型工程公司。

二个转型目标：从本土企业向国际公司转型、从设计企业向工程公司转型。

三个转变目标：从生产经营模式向知识经营模式转变、从条块管理模式向集成管理模式转变、从技术服务模式向解决方案模式转变。

“1238工程”的逻辑关系为：以“二个转型目标”为方向，以“三个转变目标”为路线，以“八个系统建设目标”为支撑，实现“一个战略目标”。

企业文化

为建设国际型工程公司而奋斗！

中国电力企业发展正处在重要的战略机遇期和经营管理模式变革的战略挑战期，企业面临新环境下经营管理市场化和国际化的双重改造任务。随着环境的变化，企业保持竞争优势的“有形”物质力量变得相对脆弱，而那些无法触摸到的“无形”力量却在日益强化，文化力和品牌力已经成为竞争决胜的重要因素。

西北电力设计院坚持企业文化在战略执行中的先导作用，着力打造与企业扩张性战略相适应的进取性企业文化；塑造追求卓越的文化品牌、精益求精的产品品牌、做得更好的人才品牌、客户至上的服务品牌专业精神的管理品牌。通过企业文化建设的不断深入，西北电力设计院取得了良好的市场声誉，同时也鼓舞了员工队伍的士气。

西北电力设计院将秉承志存高远，执着追求的企业精神，为把西北电力设计院建设成为国际型工程公司而努力奋斗！

参考资料

1.企业概况·西北电力设计院