辽宁成大（辽宁省属国有企业）

辽宁成大

辽宁省属国有企业

辽宁成大股份有限公司（以下简称“成大股份”），是在改组1991年3月成立的辽宁省针棉毛织品进出口公司的基础上，于1993年8月创立的，公司总部位于中国大连市人民路71号成大大厦。2016年底，公司的净资产超过200亿元人民币，年销售总额超过87亿元人民币，经济效益连续多年位居辽宁省属国有企业前列。主营业务：棉针织品、毛针织品、家用纺织品及服装进出品业务，同时经营医药连锁、金融投资、商业投资和外经业务。辽宁成大系“中国进出口额最大的500家企业之一”，一直保持“AAA”级信誉和“守信用重合同”单位称号。

公司简介

宁成大股份有限公司（以下简称“成大股份”），是在改组1991年3月成立的辽宁省针棉毛织品进出口公司的基础上，于1993年8月创立的。1996年8月，成大股份在上海证券交易所挂牌上市，现注册资本为9.02亿元人民币。公司总部位于中国大连市人民路71号——成大大厦。现有员工8,000余人。

成大股份实行母子公司管理体制。公司总部内设规划发展部、投资和资产管理部、人力资源部、财务会计部、风险管理部、董事会办公室、总裁办公室、党群工作部等职能部室，履行对子公司的管理和服务职能。

成大股份下设七个子公司,包括专门从事国内外贸易的辽宁成大国际贸易有限公司、辽宁成大贸易发展有限公司、辽宁成大佳园商业连锁有限公司、辽宁成大三霖钢铁贸易有限公司；专门从事医药连锁的成大方圆医药连锁投资有限公司；专门从事生物制药的辽宁成大生物股份有限公司；专门从事能源开发的吉林成大弘晟能源有限公司。

成大股份系广发证券股份有限公司的第一大股东。另与国际商业零售巨头法国家乐福合资，现为其在中国境内的最大合作伙伴。

经过18年发展，成大股份已由一个名不见经传的小型国有外贸专业公司，发展成为集商贸流通、生物制药、能源开发、金融服务等多业并举、协调发展的综合型大型上市公司。

截止2009年6月底，公司的总资产为73.5亿元人民币；净资产为57亿元人民币；年贸易总额近60亿元人民币；年进出口总额近4亿美元；年净利润10多亿元人民币。

成大股份系中国进出口额最大的500家企业之一；东北地区贸易额最大的流通企业；一直保持“AAA”级信誉和“重合同守信用”单位称号。2007年，公司列上交所流通类上市公司经济效益排名第一位；在《中国证券报》统计的2007年上市公司股东回报百强排行榜中名列榜首。

成大股份注重在企业的改革发展中不断丰富和发展企业文化，“成功惟志，大业惟勤；成之无守，大而存方”的企业精神和“正直诚信，仁爱和谐”的核心价值观，激励和鞭策成大人锐意进取，艰苦创业，改革创新，不断超越。

2010—2015年，辽宁成大的发展战略是：以科学发展观统领全局，实行产业有限多元化。致力于商贸流通、生物制药、能源开发、金融服务四个经营领域发展。强化资源配置功能，推动内部资源共享、价值链协同和团队协作。在各个经营领域内，实行专业化。致力于供应链管理、成本领先、技术创新，努力培育核心能力，打造行业地位突出、影响力显著、竞争力强劲的一流专业化企业。

企业文化

司训

学习、创新、协作、奉献学习:有强烈的学习、进取意识。学习是公司发展的源动力。把公司办成“学习型组织”，才能立于不败之地。

创新:有强烈的创新、改革意识。创新是人才必须具备的素质，也是公司发展的生命力所在。不断创新，锐意改革，公司才能持续稳健发展。

协作:有坚定的团队精神。团结协作是公司正常、有效运转的基础。团结协作才能形成强大的战斗力和竞争力。职工之间相互认同、信任、依赖，以及共同合作的意识和能力同人力资本一样，是公司发展中最具战略意义的、最宝贵的财富。

奉献:有坚定的无私奉献精神。奉献是职工对公司和社会应尽的责任。有责任感，有奉献精神，是合格的成大职工的基本素质。

司旗

辽宁成大司旗由蓝、白两色及司徽、司名（英文）组成。特点突出、易于识别、明快简洁、寓意深远。

白色象征万里无云的晴空。成大司徽图案寓意永远升腾、无限光明的星斗；

蓝色象征宽广无比的大海。成大司名的字母寓意生生不息、奔涌向前的浪花。

辽宁成大司旗尺寸为长190cm，宽126cm，具体见附图。司旗尺寸可根据不同场合需要，按比例缩小或放大。

价值观念

忠于祖国，热爱成大。

以报效国家，造福社会，回报股东为己任；

充分满足客户的需求，是公司存在的价值体现；

培育大批讲道德、有大志、肯实干、能创新、乐奉献；

讲协作的职工是公司的责任和最有价值的贡献；

人力资本与社会资本是公司最宝贵的财富；

努力创造成大职工成长与协作的条件，是不断推进成大事业发展的基石。

管理理念

以经营为中心，以人为本，以精干、高效为目标；

按新经济时代要求，健全制度，完善机制；

章法严明，环境宽松；

以为定位，无为无位；按分工和层级指挥；

信息共享，无障碍沟通；鼓励竞争，奖掖创新；

民主管理，科学决策，实行全员战略管理，逐步实现职工自我管理，建立有成大特色的科学管理模式。

经营理念

以效益为中心，以有益于社会为宗旨；

按照公司发展战略，突出主业，稳健经营，持续发展；

在提高内涵，增强核心能力的基础上扩张；

立足长远，实现双赢，与同业合作发展；

以诚信为本，以质量为先，以声誉为重，建设百年成大。

公关理念

充分利用政府和社会资源，特别是人才智力资源；

尊重并依靠股东和客户，赢得股东和客户的信赖与支持，是成大事业发展的保证；

上下同心同欲，各部门和同事之间相互信任与配合，是成大事业发展的基础；依法经营是经营行为准则；

热心公益，回报社会是应尽的社会责任。

公关口号

感谢政府及社会各界的大力支持！

感谢各位股东的充分信赖！

感谢广大客户的真诚合作！

感谢公司兄弟部门和各位同事的密切配合！

感谢全体职工的无私奉献！

感谢公司管理人员的悉心指导！

发展现状

辽宁成大现总资产为65亿元人民币；净资产为48亿元人民币；年进出口总额近4亿美元；年销售收入近60亿元人民币。

通过经营结构的战略性调整，辽宁成大已由过去单一经营国际贸易业务，发展成为集国内外贸易、生物制药、医药连锁、能源投资、金融投资、商业投资多业并举、协调发展的跨行业、跨地区的综合型大型上市公司。

成大股份实行母子公司管理体制。公司总部内设规划发展部、投资和资产管理部、人力资源部、财务会计部、风险管理部、董事会办公室、总裁办公室、党群工作部等职能部室，履行对子公司的管理和服务职能。

成大股份下设七个子公司,包括专门从事国内外贸易的辽宁成大国际贸易有限公司、辽宁成大贸易发展有限公司、辽宁成大佳园商业连锁有限公司、辽宁成大三霖钢铁贸易有限公司；专门从事医药连锁的成大方圆医药连锁投资有限公司；专门从事生物制药的辽宁成大生物股份有限公司；专门从事能源开发的吉林成大弘晟能源有限公司。

子公司

辽宁成大生物股份有限公司

辽宁成大生物股份有限公司简称“成大生物”，于2002年6月在沈阳市成立，是由辽宁成大股份有限公司（股票代码：上证600739）与辽宁省生物医学工程研究院共同组建的高新技术企业。

2002年9月于沈阳市浑南新区征地40亩，由世界卫生组织（WHO）和美国FDA专家协助设计，建成了5000m2的生产车间和1500m2的附属设施。国内独家引进美国BARI公司生物反应器高密度微载体Vero细胞培养技术和先进设备，采用国际标准狂犬病固定毒株PV-2061株和低代次的Vero细胞，2004年技术对接成功，开始了成大速达®人用狂犬病疫苗的工业化生产，年产规模达800万人份以上，2005年5月8日产品正式上市，全球接种已经超过600万人次，其卓越的安全性和保护效果已经得到广泛认可。

成大生物利用引进的先进的技术平台，陆续研发出人用乙脑灭活疫苗、人用肾功能出血热疫苗、流行性感冒疫苗和甲肝疫苗等。

人用乙脑疫苗已经获得生产文号，2005年9月开始兴建的3000m2的乙脑疫苗生产车间已经获得国家的GMP验收，并与多个国家达成购买意向，标志着我国乙脑疫苗已经达到国际领先水平。人用肾功能出血热疫苗研发阶段已经结束，正在申请三期临床。流行性感冒疫苗研发也取得突破性进展，08年底开始一期临床，预计3-5年后，新一代的细胞培养流感疫苗即将上市。成大生物不仅利用引进的先进技术平台，使技术落后的老品种更新换代，还积极与国内知名科研院所合作，开发新型的技术平台和品种，目前，基因工程口服轮状病毒疫苗也取得很好的进展。

成大生物还将成熟的人用疫苗生产技术应用到兽用疫苗行业，开发出兽用狂犬病和乙脑等人兽共患病疫苗，从源头上控制动物疾病，从而大大减少传染给人的几率，间接保护人民的健康。2007年6月，成大生物全资子公司辽宁成大动物药业有限公司在沈阳注册，至此，成大生物成为中国第一个跨行业的专业疫苗的生产和销售企业。

成大生物秉承“面对生命，只有责任”的理念，打造中国疫苗的典范企业。辽宁成大董事长尚书志说：“成大生物要么不做，要做就做最好的！”

辽宁成大国际贸易有限公司

辽宁成大国际贸易有限公司（简称“成大国际”）是辽宁成大股份有限公司（简称“辽宁成大”）控股子公司。她是在继承辽宁成大传统主业-纺织品进出口业务、人员、组织架构的基础上，经改制后组成的具有独立法人地位的实体。

独立后的成大国际，注册资本6000万元人民币。董事长、总经理，由辽宁成大的副总裁白秋林和全龙锡兼任。办公地址在大连市人民路71号成大大厦22楼至25楼。

成大国际现有员工200余人，主要从事纺织品进出口业务。主营品种包括毛衫、梭织服装、运动服装、童装、泳装、袜子等。产品销往美国、欧洲、日本、澳大利亚等国家和地区。常年国外客户200多家。国内稳定的供应商近1000家。年进出口总额超过1.5亿美元。

成大国际按地区和品种，下设八个业务分公司，分别是亚洲一、二、三分公司，欧洲一、二、三、四分公司，美洲一分公司。另有两个职能部门，财务部和综合办公室。 

辽宁成大贸易发展有限公司

辽宁成大贸易发展有限公司（下称“成大发展”）是辽宁成大股份有限公司（下称“辽宁成大”）控股的子公司，现注册资本为1亿元人民币。公司的办公地址位于大连市金融、商贸业集中的黄金大道——人民路71号成大大厦。

成大发展下设广润、成信、水产品、化工、弘润五个分公司，专营化工、水产品、木材、粮油食品、纺织服装、机电、建材、中药材、保健品、医药原料、纸张等大宗商品的国内外贸易，年贸易额达到10亿多元人民币。

公司的销售网络遍布五大洲80多个国家，与国内外400余家贸易商和供应商建立了良好的合作关系。公司有着一支谙熟国内外贸易业务，爱岗敬业、奋发有为的员工团队。依托上市公司——辽宁成大的品牌和资金优势，公司的国内外贸易有了进一步做大做强，实现新的更大的发展基础和平台。公司的采购、销售网络遍布世界50多个国家，与国内外实力雄厚的客户建立了良好的合作关系。燃料分公司主营煤炭业务，年销售煤炭1000万吨以上，在与大型央企电力公司稳定合作的同时，积极开拓进口渠道，实现规模快速增长；水产分公司积极与国外大型优质水产品企业建立合作关系，探索开展大客户、联营模式、集采分销等经营模式，经营质量和盈利能力大幅提升。医保分公司经营的大多数中药材都有专门的种植基地，有20多个品种通过了美国，欧盟和日本的有机认证。玉米项目依托上下游资源优势及自身国际贸易优势，开展玉米及其它粮食产品的国内外贸易。成大发展致力于做供应链管理者，通过发挥辽宁成大的品牌、资源优势，向上下游客户提供增值服务，奉献共享价值，为社会经济活动提供助推力量；倡导团队协作和业务创新，实现规模和效益的快速增长；成为影响力显著、行业地位突出、竞争力强劲的专业化贸易公司。

荣誉信誉

01.全国商务系统先进集体

02.全国外经贸系统先进集体

03.中国纺织品进出口AAA级信用企业

04.全国“安康杯”竞赛优胜企业

05.辽宁省国有资产保值增值先进单位

06.辽宁省五一奖状

07. 辽宁省出口明星企业

08.省国资委、省外经贸厅先进党委、先进企业

09.辽宁省思想政治工作先进企业

10.辽宁省纪检监察系统先进集体

11.辽宁省定点扶贫先进单位、抗洪救灾先进单位

12.辽宁省信访稳定工作先进企业

经营范围

自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家规定的专营进出口商品和国家禁止进出口等特殊商品除外），经营进料加工和“三来一补”业务，开展对销贸易和转口贸易，承包本行业境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣本行业工程、生产及服务行业的劳务人员。

主营业务：棉针织品、毛针织品、家用纺织品及服装进出品业务，同时经营医药连锁、金融投资、商业投资和外经业务。

公益事业

十七年来，辽宁成大为国家出口创汇近30亿美元，上缴各种税金近5亿元，创造各种就业岗位10000多个。为扶贫赈灾、希望工程、体育科研等社会公益事业捐款捐物价值近5000万元。

02. 1995年辽宁洪灾，捐款100万元；

03. 1997年以国家奖励尚书志董事长的24万元为基础，共捐资60万元设立庄河成大助学基金；

04. 1998年我国南北两地遭遇特大洪灾，在捐款捐物170多万的同时，又出资200万元援建6所“成大希望学校”；

05. 1998年前后共赞助辽宁女子柔道队110万元；

06. 2000年辽宁旱灾，捐款100万元；

07. 2003年全国抗非典，捐款10万元的同时，辽宁成大方圆让利或零利润为人民群众提供抗非典药品和医疗服务；

08. 2004年向庄河黑岛镇小学捐助15万元；

09. 2003－2008年向国家级贫困县——辽宁省西丰县捐款捐物价值123万元；

10. 2008年南方冰冻灾害，捐款100万元；

11. 2008年汶川特大地震灾害，向四川红十字会捐款1039万元，向救灾部队官兵捐赠人用狂犬疫苗25000支；

财务分析

规模增长指标

辽宁成大过去三年平均销售增长率为-3.86%,在所有上市公司排名（1499/1710），在其所在的经销商行业排名为14/20，外延式增长合理。

EPS成长性

辽宁成大过去EPS增长率为182.61%，在所有上市公司排名（146/1710），在其所在的经销商行业排名为3/20，公司成长性较好。

盈利能力指标

辽宁成大过去三年平均盈利能力增长率为244.95%，在所有上市公司排名（121/1710），在所在的经销商行业排名为（3/20）。盈利能力较强。

EPS稳定性

辽宁成大过去EPS稳定性在所有上市公司排名（795/1710），在其所在的经销商行业排名为13/20。公司经营稳定合理。

持仓结构

辽宁成大在过去的一年中，股东户数呈减少趋势，机构持仓比例减少。最新季度情况表明，该股人均持股增加。最新机构持仓为36.48%，部分机构对该股看法有所上调，仓位上调30.17％。

投资亮点

1.公司已具备国际国内贸易、医药连锁经营、生物疫苗生产、金融投资、商业投资等五大产业。公司前期进行的金融投资和生物医药投资将为公司带来不错的投资收益;而2008年投资的桦甸油页岩项目将成为新的利润增长点。

2.公司为跨行业、跨地区的综合型大型企业,在多领域实力突出。来自广发证券的投资收益是主要利润来源。在融资融券和股指期货等创新业务有望推出的预期下,综合实力较强的广发证券成长性值得期待。

3.公司2009年前三季度主要财务指标:每股收益1.02(元),每股净资产6.67(元),净资产收益率15.34%,营业收入2839655007.44(元),同比增减-24.8758%;归属上市公司股东的净利润922837651.54(元),同比增减24.5856%。

4.截止2009年5月19日公司股东吉富创业累计售出公司股份89785654股(占公司总股本的10%)。尚持有公司无限售条件股份合计余额为23292376股(占公司总股本的2.59%)。

5.截止2009年6月22日,宜发创业已累计售出公司33797144股股份,累计达到公司总股本的5.244%。至此,宜发创业尚持有公司14612637股无限售条件股份,占公司总股本的1.62%。

投资建议

综合投资建议：浦发银行（600000）的综合评分表明该股投资价值较佳（★★★★），运用综合估值该股的估值区间在25.72-28.29元之间，当前价20.06元，股价目前处于低估区，可以放心持有。

12步价值评估投资建议：综合12个步骤对该股的评估，该股投资价值较佳（★★★★），建议你对该股采取参与的态度。

行业评级投资建议：浦发银行（600000）属于银行行业，该行业目前投资价值较好（★★★★），该行业的总排名为第1名。

成长质量评级投资建议：浦发银行（600000）成长能力较差（★★），未来三年发展潜力极小（★），该股成长能力总排名第669名，所属行业成长能力排名第7名。

评级及盈利预测：浦发银行（600000）预测2009年的每股收益为1.54元，2010年的每股收益为1.79元，2011年的每股收益为2.07元，当前的目标股价为25.72元，投资评级为买入。

十大股东

编号 股东名称 持股数量 持股比例 股本性质

1 辽宁成大集团有限公司 11490.63万 12.740% 流通A股

2 中国农业银行－中邮核心成长股票型证券投资基金 3504.39万 3.890% 流通A股

3 深圳吉富创业投资股份有限公司 2329.24万 2.580% 流通A股

4 中国农业银行－中邮核心优选股票型证券投资基金 2018.98万 2.240% 流通A股

5 中国工商银行－汇添富均衡增长股票型证券投资基金 1622.68万 1.800% 流通A股

6 交通银行－易方达50指数证券投资基金 1604.94万 1.780% 流通A股

7 深圳宜发创业投资有限公司 1461.26万 1.620% 流通A股

8 交通银行－华夏蓝筹核心混合型证券投资基金(LOF) 1408.07万 1.560% 流通A股

9 中国建设银行－泰达荷银市值优选股票型证券投资基金 1397.53万 1.550% 流通A股

10 福建省闽发证券有限公司 1170.00万 1.300% 流通A股

高层管理

董事长

尚书志

1977年毕业于东北财经大学。高级国际商务师、EMBA。

历任辽宁省纺织品进出口公司业务员、副科长、科长、副总经理；辽宁省针绵毛织品进出口公司副总经理（主持工作）、总经理；辽宁成大股份有限公司董事长、总经理。先后被授予辽宁省外经贸系统“劳动模范”、“优秀企业家”、“辽宁十大杰出青年”、“辽宁省劳动模范”、“辽宁省五一劳动奖章”、“辽宁省优秀思想政治工作者”、“辽宁省创业企业家”、“全国五一劳动奖章”、“2008年中国EMBA十大社会责任领袖”等荣誉称号。2008年1月，当选辽宁省第十一届人民代表大会代表。

总裁副总裁

张志范　副总裁 2008-05-21

白秋林　副总裁 2003-04-08

葛郁 总裁 2003-04-08

曹靖筠　副总裁 2004-04-14

王玉辉　副总裁 2003-04-08

李宁 副总裁 2006-05-16

全龙锡　副总裁 2006-05-16

李宁 财务总监　2003-04-08

管理策略

第一、保障公司发展战略目标的实施。结合公司的发展战略，把公司总的绩效指标分解到公司内各组织，再进而分解到每个岗位，使每个人的工作、每个组织的工作均成为公司战略目标的一部分，每个岗位的工作及岗位绩效考核都要与公司的发展战略紧密结合，使绩效管理工作对实现公司的发展战略起到保障和促进作用。

第二、把绩效管理工作和员工的职业发展规划结合起来，通过绩效考核发现员工的优势和欠缺，通过培训提升员工的个人能力，帮助员工成长，实现企业和员工共同成长。

第三、使绩效考核工作成为公司的激励措施之一，用科学的评价方法，客观真实地评价员工的业绩，绩效好的受到表彰，能力强、表现好的得到提升，员工明确努力方向，自觉地为公司的发展而勤奋工作。

第四、探索并建立科学的子公司经营业绩考核及分配办法。逐步在子公司推行经济产出增加值考核分配法。考核每个经营单位的经营业绩时先要扣除股东权益，即机会成本，扣除机会成本后的利润才是经营单位新增加财富，即经济产出增加值。新增加的财富才是可以参与分配的利润。这种办法有力于经营单位提高资金使用效率，降低成本，合理控制资金规模，提高资金效率，也有利于引导员工在分配上摆正自己和企业的关系。

参考资料

1.辽宁成大股份有限公司简介·辽宁成大

2.辽宁成大贸易发展有限公司企业概述·辽宁成大贸易发展有限公司