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王笑菲
中旭股份公司创始人
王笑菲,公开课讲师、中旭股份公司创始人、总裁,实效管理系统创始人、著名实战执行力专、改革开放30年中国教育创新人物、中国管理咨询行业建国六十周年杰出功勋人物、凭借他独特的管理思想及实战执行经验,带领中旭股份在8年多的时间培训过50000多家企业。王笑菲,就职于中旭股份公司,现任总裁一职。作为行业享有盛名的大咖,王笑菲行事低调,对工作热情饱满,多次受邀作为嘉宾出席各类大会,并发表了精彩演讲。
中文名 | 王笑菲 |
别名 | 王笑菲总裁 |
国籍 | 中国 民族 | 汉 |
主要成就 | 《西点执行力》《西点领袖执行法则》《西点战略突破》 |
出生地 | 广东省 |
职业 | 中旭股份总裁、企业培训讲师 |
代表作品 | 《总裁执行模式》 |
主讲课程 | 《总裁战略模式》 |
著作1 | 《靠结果生存》《百分百负责任》 |
著作2 | 《执行的三大障碍》 |
个人简介
中旭教育训练集团著名实战执行力专家西点执行力第一人:王笑菲
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资历:中旭创始人、中旭教育训练集团总裁、著名实战执行力专家西点执行力第一人
着作有《执行力战略》《西点执行力》《西点训练营》《负责任》等。
凭借他独特的管理思想及实战执行经验,带领中旭在短短二年多的时间培训过10000多家企业。
大型企业:TCL集团美的集团华为科技中国龙工集团、红豆集团、通威集团、皇明太阳能集团、龙达集团、长城集团、桐昆集团、红星家俱、雨润集团、远东集团、华泰集团、隆力奇、山花地毯、工友集团、渝江压铸、大富豪兴利……
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主要作品
概述
主讲专家:王笑菲教材组成:6盘VCD出版社:中国科学文化音像出版社上市日期:2009年02月20日定价:¥580.00
内容提要
靠结果生存--以利润为导向企业家的必会招
金融风暴对中国企业的冲击和影响正日趋明显,在危机到来之际,我们的企业家和管理者该如何面对
有执行才会有结果,而结果的好坏则直接影响着企业的生死存亡
您的企业是否出现过以下情况:
·公司的战略,总是执行不到位
·年初定的计划,到年终就“泡汤了”
·老板累得要命,下属却无事可做
·员工每天忙个不停,却提供不了公司想要的结果
本课程让您用上西点管理模式的精髓,用实招帮助您企业打造一支拿结果说话的职业化团队,确保公司战略真正落地!
·结果观点三个不等式
·做好一个结果要具备三个要素
·上班不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因
·做结果的两种思维
·管理者如何保证执行者达成结果
·如何解决责任管理的困境
·西点军官七大结果管理法则
·合理授权的三个要点
·没有检查,就没有承担责任的员工
·没有共同的目标就不会有共同的利益
《西点管理模式-靠结果生存》详细目录:
●结果观点三个不等式
●做好一个结果要具备三个要素
●上班不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因
●做结果的两种思维
●管理者如何保证执行者达成结果
●如何解决责任管理的困境
●西点军官七大结果管理法则
●合理授权的三个要点
●没有检查,就没有承担责任的员工
●没有共同的目标就不会有共同的利益
参考资料
1.王笑菲·活动