郑家纯（香港富商郑裕彤之子）

郑家纯

香港富商郑裕彤之子

郑家纯，GBS，男，1946年10月出生于香港，广东顺德人，香港富商郑裕彤之子。香港新世界发展有限公司主席。2012年2月29日，新世界大掌门郑裕彤在当天突然宣布从主席之位上退下，由其长子郑家纯接主席一职。

人物背景

郑家纯在大陆，成功的项目至少一半，郑家纯讲的成功项目，并不一定都是要赚到钱。比如项目本身不好赚钱，根据合同亏了钱，郑家纯完全没有怨言，郑家纯仍然当作是成功的。比如说崇文区的旧城改造，到现在为止还没有赚到钱，本钱也远没拿回来，但郑家纯还要投几十个亿。

媒体上关于郑家纯的报道很少，仅有的一些多是他在公开场合的言谈和举止。郑家纯连续三届当选为全国政协委员，还是第十届全国政协经济委员会15名副主任之一。作为一名商人，他要不停地为新世界演算“投资与回报”；而另一方面，他又积极参与国家大事、建言献策。每一次参加两会，郑家纯发言不算多，因为“不标准的普通话可能会词不达义”，但他都准备一摞书面发言稿，比如前几次提出的“提高政府系统的办事效率”、“人才训练”、“重视初级教育”及“CEPA的相关配套措施”等。

对于在内地的“亲情化”投资，郑家纯颇为赞同“有一颗中国心”的说法。2004年2月，在《基本法》颁布十四周年之际，郑家纯重温“一国两制”时说，邓小平同志在1984年6月提出的“港人治港”的前提应是“爱国爱港”，这也是香港长治久安的根本保证。

一个拥有10多家大型百货商场的人，竟然不喜欢去商场购物，因为“会感到头晕”；但他却又不定期地到各商场“微服私访”，查看货架摆放的疏密程度、顾客的消费倾向，以及售货员的服务质量等，当然，这是他的管理手段之一。

事业成就

郑家纯从介入广东的基建和房地产开始，新世界在内地有投资的地区已经超过20个省市，现在投进去的现金已经超过了500亿元，还会有越来越多的投资。郑家纯觉得投资在内地的决定是对的，但是时机还是早了一些，如果郑家纯差不多迟七八年投资的话，可能会更好。在10多年前，内地的投资制度还很不健全，会计制度与世界也不接轨，投资缺乏保障，所以可以讲，有一部分投资靠的是人事上的关系，但这种关系是有风险的，郑家纯吃过不少亏，这是很突出的一个问题。经过七八年的发展，内地的经济制度走上正轨了，现在虽然也不可以跟香港以及欧美国家比较，但比以前好得多，也更加有保障了。新世界的业务状况跟中国经济发展的进程是一致的，赚钱的前提是中国富强。

新世界还会在内地大规模投资，新世界以前投资的一些不好的项目在慢慢地解决问题了，投资好的项目在慢慢地回收了，加上这一轮宏观调控是有利的，排除了一些干扰经济发展的因素。

郑家纯自己的偶像是自己的父亲。郑家纯很小的时候就跟着父亲学做生意，他做生意的方式已经潜移默化在郑家纯的身上，就是说话算数，要讲诚信。郑家纯跟父亲相差21岁，他是老一代的商人，郑家纯在国外学过工商管理，一些西方经商的思想，跟中国传统、保守的做事方式不太相同，所以郑家纯跟父亲做事也有一些不同。

郑家纯认为，作为一个成功的企业家，至少要有两方面的素质：即第一是诚信；第二是做事果敢，拖拖拉拉办不了事情。郑家纯可能是太果断，以至于有时经济低潮的时候也敢投资；就是因为郑家纯太守诚信了，在内地郑家纯也吃了几次亏。但是没有关系，有更多的人知道你守诚信，才是做生意的最宝贵的财富，这不是一朝一夕可以积累起来的。作为一个在香港生活多年的中国人，这10多年来，祖国越来越富强，郑家纯也有越来越感受到强烈的自豪感，尤其在异国他乡的时候，可以说祖国是香港的未来，也是新世界的未来。作为一个商人，郑家纯希望自己的生意做得好，有一个合理的回报，对股民也有很好的交代；同时通过自己的投资，也可以促进国家和社会的经济发展。两者是相辅相成的，所以郑家纯始终认为，新世界的发展与国家经济发展的进程是一致的。

人物影响

内地工厂

郑家纯觉得成功的项目有几个，基建方面的是珠江电厂、广州北环路改造等，房地产方面是北京崇文门的旧城改造。一方面通过改造，建起新楼房，改善他们的生活水平，另一方面通过这个方式又可以有一个合理的回报。在初期不太顺利，法规不太完善，郑家纯们也没有经验，投资的回报是很少的，郑家纯们慢慢地积累经验，已经能够很好地控制成本，现在崇文门的那些楼房盖起来了，卖得也不错，投资的回报也慢慢好起来了。

安居工程

武汉的常青花园也是一个成功的例子，是一个安居工程。

安居工程本来是香港的概念，郑家纯们第一个引进内地，就是通过郑家纯们的投资，使得贫困人口的居住水平得以提高。这是一件值得自豪的事情。都有好几个，发达地区也有，落后地区也有，就是因为太相信人了，被人家骗了。一些不讲理的生意人，可能双方做事的方式不太一样，很多时候都不太遵守市场的游戏规则。另外还有当地政府的原因，比如郑家纯跟这一任官员签订的协议，下一届政府可能又会增加一些条件，甚至完全变卦，一些关键性的文件也很不相符了。

内地经商

郑家纯在进入内地一些项目时，很多情况是无法知道的，所以吃亏的地方也很多。现在已经解决了一些问题，还有少量的在商讨，有的吃亏的项目拿回来了一部分，有的可能完全拿不回来，也有的可能全部拿回来。当然现在大问题是没有，因为郑家纯有很多年的投资经验，郑家纯懂得怎样去规避风险，怎样尽量避免一些不必要的损失。

成功项目

功的项目至少一半，郑家纯讲的成功项目，并不一定都是要赚到钱。比如项目本身不好赚钱，根据合同亏了钱，郑家纯完全没有怨言，郑家纯仍然当作是成功的。郑家纯也觉得，过几年郑家纯一定会把这钱赚回来，郑家纯很有信心。当然，赚钱是一个好项目的最直接的标准，但每一个项目至少得经过四五年这样的一个过程，四五年中发生的变化可能不同，如果这个过程很令人开心，这就应该是一个成功的项目，可能没赚到钱，但却赚到良好的声誉，这可能更为重要。在内地的投资，郑家纯希望有一个合理的回报，但郑家纯并不是今天签订的项目，明天赚钱就拿回香港，而是希望在内地再投资，回报当地。

汶川捐款

四川汶川发生历史罕见的特大地震灾害后，全国政协常委、香港新世界发展有限公司董事总经理郑家纯先生以家族名义捐款5000万元人民币。

郑家纯每天从电视上看到汶川的灾情感到很不安。人不可抗拒天灾，唯有善后帮助他们。他希望他的捐款能用于善后工作。

郑家纯是周大福珠宝金行有限公司董事总经理。汶川特大地震后，周大福在全国的800家珠宝店以及香港新世界集团在全国50多个大中城市的员工都踊跃捐款，数额达到1000万元以上。除了捐款，他们还向一线救援部队捐献了300套（价值1500万元）的无线视频通信设备。

参考资料

1.郑家纯·查字典

2.《经济》：香港新世界总裁郑家纯以德经商之道·和讯网