姜汝祥（中华海外归国十大创业人物）

姜汝祥

中华海外归国十大创业人物

姜汝祥，中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾；美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人；畅销书《差距》——“中国第一部企业战略专着”作者；2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物。姜汝祥博士提出执行能力的人，是那些以自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调”认真第一，聪明第二“的团队等。其代表作品有《市场、政府与社会变迁》、《北大为证》、《行销广告战》等。

人物简介

姜汝祥，企业执行力咨询第一品牌锡恩公司创始人。万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问，曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理，中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾，美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人，畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专着”作者。2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物。

教育背景

洛阳工学院工学学士，

北京大学经济学硕士，

北京大学经济社会学博士，

北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任。

美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者。

工作经历

中国首屈一指的战略专家，中国企业执行第一人。现任锡恩公司总经理，国内著名企业战略专家，汇名家网特约讲师。

曾任北大光华管理学院高层培训中心副主任，摩托罗拉产品市场与战略规划经理。授课费比哈佛教授还高的中国管理专家，着作《差距》被红塔集团作为高层人手一册的参考书、目前，《持续增长战略操作方案》已经进入雅戈尔、华为、中化等公司核心管理层的案头。《财富》、《哈佛商业评论》、《中国商业评论》、《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》等主流商业媒体特邀高级撰稿人。

中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾。

从2003年3月起，姜汝祥在上海，深圳，北京等地举行了多场公开演讲，几百名企业家听他讲授《持续增长模式》、《中国企业执行力研讨会》，不少企业老总听后便激动不已，要姜汝祥再到企业去给全体员工讲，每天的讲课费高达8000美元。

姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。他是北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。

2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年的姜汝祥名列其中，与他一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等，在发奖会上，组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展做出了卓越的贡献”。

他现在是跨国公司CEO案头必备期刊《财富》、《哈佛商业评论》的专栏作家，《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》、《中国企业家》、《经理人》高级撰稿人，接受过英国《金融时报》、美国《巴尔的摩太阳报》、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、贵州电视台等媒体的专访。

姜汝祥与联想董事局主席柳传志在中央电视台“对话”上探讨核心竞争力，与波导总裁徐立华、惠普总裁孙蓬举在中央电视台“商界名家”上探讨渠道战略，与清华紫光总裁徐井宏在北京电视台对话高科技战略。另外，还受万科董事长王石、TCL董事长李东生、方正董事长张旋龙等商界领袖邀请一起探讨公司增长难题，他现在是中化，北汽福田，湘财证券，华北铝业公司等多家大型企业的常年战略顾问。

主要着作

姜汝祥出版的着作有：《新执行》《市场、政府与社会变迁》《北大为证》《行销广告战》《品牌广告战》《差距》《赢在执行》《榜样》《请给我结果》《颠复》《战略新差距》《新管理国学》《电商战略之电商2.0》等。

《高管领导力--让员工自愿跟从的能力》《黄埔执行力（总裁版）》《赢在谈判、野马领导力》《向世界500强学过冬》《过冬管控--新新总裁6P控制力突破》。

享誉业绩管理畅销书《差距》、《榜样》、《真正的执行》的作者。

所获荣誉

联想董事会主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推重的实战型管理咨询专家。2002年荣获中华海外十大创业人物，国家经贸委组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展作出了卓越的贡献”。

2002年,国家经贸委,国家计委,《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年多的姜汝祥名列其中，与我一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等。

联想董事局主席柳传志，TCL董事长李先生，万科董事长王石，格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的战略管理专家。

美国《财富》中国唯一战略专家撰稿人。中央电视二台《对话》，《商家名家》长期特约嘉宾。

电视媒体节目

CCTV-2《对话》姜博士与柳传志坐论中国企业管理国际化

CCTV-2《商界名家》姜博士与波导总裁徐立华，惠普副总裁孙蓬举谈波导战略

CCTV-2《商界名家》姜博士与华龙集团董事长范现国谈华龙集团市场战略

CCTV-4《中国报道》姜博士专访

姜汝祥方法论

战略体系：回答公司战略方向的锡恩4C持续增长方式

运营体系：回答公司战略方向的锡恩4R业务管理方式

流程体系：回答公司战略方向的锡恩6P管理控制模式

4R相当于人的中枢神经，6P相当于人的大脑，4C相当于人的眼睛，赢在执行相当于人向前进的双腿，狼性总经理相当于与他人搏斗时为战胜对方手里必拿的利器，高层突破相当于人的左右手。

参考资料

1.讲师介绍·演讲网

2.姜汝祥·网易网