夏进牛奶（宁夏夏进乳品饮料有限公司）

夏进牛奶

宁夏夏进乳品饮料有限公司

宁夏夏进乳品饮料有限公司，是农业产业化国家重点龙头企业之一，现为自治区挂牌的“肉奶产业龙头企业”。厂区占地面积48000平方米，建筑面积15580平方米，总资产1.5亿元；现有员工600余人，其中各类专业技术人员210余人；公司位于”塞上江南“的宁夏吴忠市金积镇，这里交通方便，人杰地灵。

发展

公司94年整套引进九十年代世界先进水平的荷兰施托克公司二次超高温灭菌奶生产线，95年安装投产，98年引进瑞典利乐公司砖型TBA/9软包装生产线。公司产品有三大系列、二十多个品种；10个规格。主要产品有：纯牛奶、甜牛奶、杏仁牛奶、酸牛奶、咖啡奶、学生奶等。年生产能力在三万吨以上。

工艺技术先进，确保产品不受污染，产品质量达到国家标准；夏进牌系列乳品食用、携带方便，例于长途运输，是旅游，家庭餐饮的理想饮品，夏进乳品的承诺是：”新鲜、安全、卫生、营养、健康。“夏进公司在改革中不断发展，通过”三改一加强“，实力逐渐雄厚，已通过ISO9002质量体系认证。幢景未来，公司将按照”科技兴企，管理精细，情系大众“的宗旨发展壮大。”夏进牛奶香，常喝保健康“，愿”新鲜、营养、健康“走进千家万户，夏进公司将真情和爱心奉献给所有的朋友。

为了生存，夏进先后为乐百氏、娃哈哈等十几个品牌代加工，满负荷生产，并从细微处着手，制定了69项430条质量管理规则，即使生产的是别人的品牌，也不能质量软骨，何况包装上还打着夏进公司的地址。像一棵崖上的草，夏进顽强地捧出自己的一份绿意。

夏进真是幸运的，恰逢中国银行要发放一笔支农项目资金。夏进也有这种身处绝境而寻生存的勇气和眼量，满目疮痍的夏进硬是捧着一部未来的发展规划从志在必得的竞争者中脱颖而出，争取到了2000万元低息贷款。有了资金，就有了发展的底气。

速度、资金、规模、竞争力……就是在所有的人都以为这个企业已是御风而行，加速度发展的时候。夏进又出奇招。

2001年，夏进集团高层召开了一次决定命运的会议。这次经典的论争和决策，使夏进真正具备了强者的素质。

一年后，上市公司新华百货入主夏进乳业，并斥资3600万元控股新公司宁夏新华百货夏进乳业股份有限公司60%的股权。张志前任公司董事长。夏进终于如愿以偿，实现了借壳上市，与资本市场有效对接，企业自此步入了腾飞的轨道。

有了资金保证，市场的魔杖挥动起来才会如画虹般秀美：2002年，夏进乳业在平吉堡奶牛场投资组建夏进昊尔乳业公司；2003年，夏进乳业投入1.4亿巨资兴建夏进乳业大同分公司，将触角伸向了奶源充足的华北市场；2006年，为了提升产品的科技创新能力，又斥入1个亿的资金在银川市兴建夏进乳业科研中心暨20万吨乳品加工项目。

现状

“以销定产”的经营方针，改制企业的运行机制，以及年薪20万的激励机制卷起了宁夏企业的营销旋风。夏进的市场网络建设遍布全国26个省（市、自治区）的250个城市。与市场开拓并行的是启动技术创新工程，大规模进行技术改造和新产品研发。着眼于企业的可持续发展，与加拿大合作，通过“中加奶牛综合育种”项目，实施科学养殖，提升奶牛养殖的科技含量；引进荷兰施托克二次超高温灭菌奶、法国的百利包、瑞典的利乐砖灌装线等国际最先进的生产线28条，提升产品品质。企业年生产能力从建厂时的1万吨猛增到26万吨以上，产品形成6大系列30多个品种。

2002年以来，夏进公司果断将“第一车间”前移，帮助农民建园区、扩牛群、兴草业。先后斥资7989.7万元，在全区自建、联建53个养殖园区，80个挂牌运行奶源基地，设有70个固定收奶站，并为园区、基地和养殖大户提供了118套挤奶机和储奶罐。又做出提供贷款担保、技术服务、设施配套、共担风险、疫病防治、年终奖励等10项承诺。截至目前，夏进公司共为奶农担保贷款2078万元；为保证奶农交售牛奶，近3年承担的投入达241万元。

为夏进公司供奶的奶牛存栏数已发展到5万多头，为公司供奶的奶户在1万户以上，先后发放奶款4个多亿。

牵一发而动全身，夏进公司的发展还促进了种植业、养殖业、饲料加工业、塑料制品业、印刷包装业、货运信息业等相关产业的发展，基本形成了以乳品加工为主的产业链。

思路是新的，经验是新的，夏进腾飞的翅膀也是新的。强乳富民。

也许当初人们难以想到，几年之后，这个当初靠代加工产品维持生存的夏进，有一天竞生出一双雄鹰的翅膀，一飞冲天，在神州大地的每一片天空，成为万众瞩目的风景。

未来

若问夏进怎么具有如此的胸襟、气度和胆识，那是因为夏进怀抱着非同寻常的发展梦：战略远景：成为弘扬华夏进步文化领导品牌，打造西北富民事业标杆企业，成就员工事业梦想最佳平台，成为国内乳业及相关领域的知名品牌和同行业龙头企业，全力培养核心竞争力。

战略目标：西北乳品行业的旗舰地位，全国目标市场的首选品牌，中国食品行业的管理之星，3年内液态奶生产规模达到80万吨。

随着北京物美收购宁夏新华百货，物美已经向夏进乳业投资3个亿，并且提出了“实施夏进品牌战略”：

第一项“加快资金注入与股权结构优化实施资本扩张战略”——投入3亿元资金外，还有第二项：加快产品结构调整与技术研发，实施产品创新战略——在未来三年，夏进的产品系列除灭菌纯奶外，还将增加以枸杞奶为代表的功能型配方奶、酸奶系列产品、奶粉以及奶酪等。

计划三年内，年生产各类液态奶30万吨、奶粉2万吨，力争销售额达到20亿元。真正使夏进成为推动自治区乳业发展的龙头企业，带动千家万户奶农增收致富。已向市场隆重推出枸杞养生奶，即是夏进产品结构调整的重大举措之一。

第三项：加快品牌建设，实施品牌提升战略——通过各类媒体进行广泛宣传，提升夏进品牌知名度；以枸杞养生奶为突破口，带动其他产品的销售量。力争三年内，将夏进由区域性品牌打造成全国知名品牌。

第四项：加强营销网络建设，实施全方位的市场营销战略——在全国250个大中城市销售网络基础上，全面开放物美全国600多家所有店铺，以最优惠的通路条件，提供给夏进最好的销售位置与陈列。

第五项：加强管理团队与人才引进，实施人才发展战略——在注重培养与选拔企业内部现有人才的基础上，还将在国内外聘请财务管理、市场营销等方面的专家陆续进入夏进管理团队，显着提高夏进乳业经营管理水平与效益，从而全面提升夏进乳业的核心竞争力。

第六项：加强奶源基地建设，把优质奶源作为争夺乳业市场的立根之本——在现有生产能力23万吨的基础上，继续扩大枸杞奶与奶粉生产设备的生产能力与投资规模，至2009年，使夏进乳业鲜奶收购量由13万吨达到40万吨以上，相当于整个自治区鲜奶产量的90%，每年支付给奶农的鲜奶收购款达到10亿元左右。与奶农建立长期稳定的供需关系，确保奶农的收益，逐步提高广大奶农养殖奶牛的积极性与经济效益。

此次物美集团作为新华百货的第一大股东，把夏进乳业集团的发展列入了集团发展的重要战略框架之中，为夏进乳业集团的发展注入了新活力，带来了新思路，创造了新机遇，标志着夏进乳业的发展进入了新的里程碑。

参考资料

1.夏进乳业的崛起·搜狐网